La base de todas las empresas es la Estrategia de Negocio, pero probablemente eso tú ya lo sabes. Sientes que has hecho que tu marca wedding haya crecido hasta cierto punto y tienes claras tus fortalezas, pero parece que tu negocio se ha estancado, no ves los resultados que antes tenías, el mercado ha cambiado y ves una distancia que hace que te frustre y te cueste cada vez más conseguir cada una de tus novias. Pues piensa en Wednesday como la oportunidad de analizar tu marca y negocio de una forma objetiva, conociendo el mercado, las técnicas más precisas y valorando cuál es la estrategia idónea para ti en los próximos 12 meses. ¿Suena bien, no?

Por supuesto,cada cliente es único y así debe ser su estrategia de negocio. Porque seguro que has hecho muchas cosas bien, pero tú en realidad eres experto en preparar las mejores comidas y aperitivos, tener el sitio más impresionante para celebrar eventos, ser el fotógrafo más espontáneo, tener un atelier de novias con diseños increíbles o dar los mejores tratamientos para novias. Y como te puedes imaginar, cada negocio necesita una dirección única que seguir para funcionar, no sólo tener buenos productos y servicios.

Depende del servicio, pero en general necesitamos poder analizar bien tu empresa, conocer tus procesos y que tú nos puedas contar qué te preocupa (aparte de tener más bodas). Y a partir de ahí potenciaremos tus fortalezas, aportaremos cambios efectivos, propondremos estrategias con un calendario y unos objetivos realistas para que puedas ejecutar tú mismo con nuestro acompañamiento.